潘石屹王石跟万科发展到这一步我也很纳闷

SOHO中国北京商场变身办公空间潘石屹露面称希望王石处理好宝万之争

12月21日潘石屹在光华路SOHO3Q亚洲最大的旗舰店营业时露面而在这个拥有3000多个座位为大小创业公司提供联合办公空间的光华路SOHO3Q办公空间的一个会议室里作为与王石同为中国第一代地产创业者的他笑谈年底社会上的新闻很多

同时潘石屹接受证券日报记者采访时表示宝万之争里面的事情我不了解希望他们处理好形成一个很好的案例给今后的企?#23548;?#26641;立一个榜样就是碰到危机碰到事情的时候他们是本着什么原则去解决的

花三成时间考虑风险和收益

王石跟万科为什么发展到了今天这一步我也很纳闷潘石屹向证券日报记者表示王石是我?#38376;?#21451;一起做了这么多年确实从万科的发展到他们做人做事让我非常敬佩不光是敬佩王石像第一代企?#23548;?#26611;传志任志强他们的三观很正不能为了生意不管不顾值得学习

而面对险资举牌对上市公司的影响SOHO中国CEO张欣则向记者表示任何一个上市公司从第一天开始都会面临着?#26102;?#24066;场带来的收益和风险其中一个风?#31449;?#26159;当你的股权结构不够稳定的时候就会成为一个被?#23637;?#30340;对象在这种情况下不论老牌开发商还是新的市场是任何一个上市公司?#21152;?#35813;考虑的一点?#26102;?#24066;场没法阻?#36141;戏?#21512;理的举牌如果后面投?#35270;?#21487;能给公司带来?#22909;?#24433;响的话怎么办?#23548;?#19978;对任何一个企业不光是房地产任何一个上市公司都要?#25945;?#25105;们董事会?#32771;?#24230;开会的话大概起码有三分之一的时间在考虑?#26102;?#24066;场上的风险和收益

传统房地产路越走越窄

事实上潘石屹作为中国第一代地产创业者对房地产行业的理解已经发生转变我们觉得做传统房地产做的话前面的路确实越走越窄到底要朝什么地方去走我们选择的一条道路就是创新潘石屹如是称

潘石屹眼中的?#25353;?#26032;即突破传统办公楼的租赁方式做SOHO3Q联合办公空间而在位于国贸这块黄金绝版地块上的光华路SOHO此前有2万多平方?#36164;?#34987;规划为?#20309;y行?#30340;不过SOHO中国最终改变了其业态做成?#25628;?#27954;最大的办公空间设立了3000个座位过去我们设计的是Shoppingmall在这里我们要做一个大的Shoppingmall也是?#26143;?#36884;的毕竟在CBD最核心的位置可是当看到别的Shoppingmall的经营状况时我们害怕了就改成了SOHO3Q潘石屹如是表示

据记者了解SOHO中国目前在其旗下9个项目中?#23395;?#20102;SOHO3Q产品而对于光华路SOHO3Q的定价与其望京SOHO的价格并无差别对于回报率的问题潘石屹称光华路SOHO3Q座位很多市场需要一定的消化期如果做SOHO3Q因为价格高却让它空着我们觉得不合算所以要先填满

他进一步称五年前同样一平方米商场的面积和办公楼的面积比?#24076;?#21830;场的租金回报?#26102;?#21150;公楼的租金回报率要高甚至要高很多可能最高的时候高出一两倍但?#28216;?#24180;前开始到现在这个情况已经发生变化了商场的回报率一年不如一年了可能到现在为止商场的平均回报率还不如办公楼的租金回报率高

此外针对现在市场上不少开发商利用空置写字楼做联合办公空间去库存的现象潘石屹直言开发商用灵活办公的方式去库存的方向是对的但做这类产品需要技术因为长租和短租对管理模式要求差别很大

据记者了解SOHO3Q已经?#23395;?#20102;京沪两市1万个座位2016年底将完成4万个座位2017年则将达到10万个座位为了完成SOHO3Q的快速扩张SOHO中国已经与绿地集团腾讯?#21364;?#25104;战略合作伙伴关系

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